Lãnh đạo
Để được tăng trưởng trong sự truyền giáo trung tín trong năm nay, chúng ta không nhất thiết phải tham dự nhiều hơn những buổi hội thảo hay làm chủ những kỹ thuật phức tạp. Theo kinh nghiệm của tôi, ba mục tiêu đơn giản sau đây – cầu nguyện có chủ đích, hiện diện giữa vòng người chưa tin Chúa, và nói như một Cơ Đốc nhân – có thể giúp chúng ta phát triển.
Cuộc sống của chúng ta được chú ý bởi sự truyền giáo trung tín như thế nào?
Ngay cả việc đặt ra câu hỏi đó thôi cũng có thể tạo nên cảm giác có tội trong nhiều người chúng ta, bởi chúng ta thường cảm thấy mình thất bại. Tôi hiểu điều này. Tôi là một mục sư, nhưng tôi cũng chưa phải là một người truyền giáo tốt. Tuy nhiên, tôi muốn thay đổi. Năm nay tôi muốn nuôi dưỡng đức tin nơi Chúa nhiều hơn để tăng trưởng trong truyền giáo bởi tôi muốn vinh hiển Đức Chúa Trời được biết đến và những người hư mất có được sự vui mừng đời đời trong Ngài. Bạn cũng vậy phải không? Tôi chắc chắn là vậy mà.
Cũng như bất kỳ lĩnh vực nào khác trong đời sống, bước đầu tiên để tăng trưởng là lên kế hoạch. Thất bại trong việc lên kế hoạch là lên kế hoạch để thất bại, phải không nào? Đây là kế hoạch rất đơn giản của tôi, nó không đảm bảo cho việc người chưa tin Chúa trở thành môn đệ Ngài, nhưng nó chắc chắn sẽ nuôi dưỡng sự trung tín: cầu nguyện, hiện diện, và bày tỏ như một Cơ Đốc nhân.
1. Cầu nguyện cho người cụ thể
Đầu tiên, chúng ta cần cầu nguyện để họ được cứu. Chỉ có Chúa mới có thể khiến những người đã chết về thuộc linh sống lại trong chúng ta. Chúng ta tìm kiếm điều gì nơi Chúa ngày qua ngày? Lời Chúa nói với chúng ta “Anh em không có gì cả vì anh em không cầu xin” (Gia-cơ 4:2). Tăng trưởng trong sự truyền giáo trung tín bắt đầu từ việc cầu hỏi Chúa nhiều hơn.
Vậy nên hãy bắt đầu một kế hoạch cầu nguyện cho truyền giáo. Với gia đình chúng tôi, chúng tôi có khoảng thời gian nhóm lại vài phút trước khi đi ngủ, để cùng đọc Kinh Thánh và cầu nguyện. Không quá màu mè. Đôi khi chúng tôi bỏ lỡ nó, nhưng chúng tôi thực hiện cách khá thường xuyên. Khi chuyển đến nơi này 5 năm trước, gia đình chúng tôi bắt đầu cầu nguyện thường xuyên để Chúa giúp chúng tôi giảng Tin Lành và môn đệ hóa những người hàng xóm. Mọi sự không xảy ra nhanh, nhưng chúng tôi thấy được những việc lạ lùng Chúa làm, chính là sự đáp lời trực tiếp cho lời cầu nguyện của chúng tôi.
Một kế hoạch cầu nguyện có thể (và nên) đơn giản. Đó có thể là một tấm giấy nhắc nhở trong Kinh Thánh, hình nền điện thoại, hay câu Kinh Thánh mà bạn nhớ. Bạn có thể bước qua nhà hàng xóm khoảng mười phút mỗi ngày và cầu xin Chúa cứu linh hồn họ. Có thể là những con số cụ thể, nhưng mấu chốt là cần đơn giản, có cấu trúc và có chủ đích cho những người cụ thể. Đây là điểm xuất phát của chúng ta.
2. Dành thời gian với người khác
Thứ hai, chúng ta cần hiện diện trong đời sống người khác. Điều này có nghĩa là gì vậy? Nó không có nghĩa là: bạn lái xe vào ga-ra hàng ngày sau khi tan làm và hiếm khi xuất hiện bên ngoài; hay việc bạn tránh tiếp xúc trò chuyện với các bậc phụ huynh khác trong buổi họp ngoại khóa của các con; cũng không phải việc bạn rất ít tham gia vào các hoạt động của cộng đồng.
Thay vào đó, hiện diện có nghĩa là có chủ đích đến gặp người chưa tin Chúa. Điều này khác biệt với mỗi một chúng ta, tùy thuộc vào ân tứ và hoàn cảnh cụ thể, nên chúng ta cần hỏi bản thân (và cầu nguyện) để biết việc hiện diện giữa vòng người ngoại như thế nào trong tầm ảnh hưởng của chúng ta.
Nhiều người trong chúng ta, dù đồng ý với điều này, nhưng lại phải tranh chiến khi thực hiện. Nhưng một lần nữa, hãy bắt đầu thật đơn giản: lòng hiếu khách đơn sơ. Trong nền văn hóa ngày nay, con người dường như ít tin tưởng Hội Thánh hơn, nên rất có thể họ sẽ không xuất hiện trong buổi nhóm ngày Chủ Nhật. Nhưng hầu hết mọi người sẽ đến cùng dùng bữa với chúng ta. Tôi thường kể với các tín hữu trong Hội Thánh rằng, nói theo cách của con người, thì cái bàn có thể là nơi quyền lực nhất cho việc truyền giáo trong thế kỷ 21.
Khi chúng tôi mới chuyển đến nơi này, những người hàng xóm rất ít khi dành thời gian cùng nhau. Vậy nên chúng tôi đã quyết định sẽ tổ chức Giáng Sinh tại nhà, không quá tráng lệ, chỉ là một chút đồ uống và đồ tráng miệng. Chúng tôi đã rất ngạc nhiên bởi số lượng người đến tham gia, trong khi chúng tôi biết rất ít người trong số họ. Tất cả mọi người đã có khoảng thời gian tuyệt vời.
Nên đầu tiên chúng ta cầu nguyện không thôi, và rồi tìm kiếm và hiện diện giữa vòng người ngoại để thấy cách Chúa đáp lời cầu nguyện thể nào.
3. Nói như một Cơ Đốc nhân
Cuối cùng, chúng ta cần bày tỏ bản thân là Cơ Đốc nhân. Điều này có nghĩa là gì? Nó đơn giản là việc chúng ta sẵn lòng nói chuyện như một Cơ Đốc nhân. Chúng ta không giấu đức tin của mình khi cơ hội đến để bày tỏ lẽ thật như cách Chúa đã định nghĩa. Chúng ta mở môi miệng và nói như một sứ giả của Đức Chúa Trời (2 Cô-rinh-tô 5:18-21), kết nối đức tin với thế giới thật, dù chủ đề cuộc trò chuyện có là gì.
Ví dụ như, vài tháng trước cả thế giới bàn tán về vụ xả súng kinh hoàng ở Las Vegas. Nếu chủ đề này được người ngoại nhắc đến, chúng ta có thể nói điều gì đó như là, “Là một Cơ Đốc nhân, tôi biết ơn vì có Đức Chúa Trời của công lý, là Đấng chắc chắn rằng sẽ không có sự bất công nào không bị kết tội.”
Bạn có thể nhận thấy rằng tôi đã không đưa thông điệp của giáo lý Phúc Âm cần thiết vào đây, nhưng tôi đã nói về lẽ thật trong Kinh Thánh. Tôi đang bày tỏ bản thân là Cơ Đốc nhân. Và khi tôi kiên định luyện tập như thế này, nó sẽ đưa đến những cơ hội để bày tỏ Phúc Âm một cách rõ ràng – như việc công lý của Chúa là như thế nào, điều đó có ý nghĩa gì với chúng ta, và thập tự giá có vai trò gì trong vấn đề này.
Trong quá khứ, tôi đã từng cố gắng đưa tất cả mọi lẽ thật lịch sử về cuộc đời Chúa Giê-xu đến sự chết và sự phục sinh của Ngài vào cuộc trò chuyện với người ngoại. Nhưng tôi học được rằng cứ đơn giản bày tỏ tôi là Cơ Đốc nhân – nói chuyện về bất cứ điều gì thay vì cố gắng nói tất cả mọi thứ – thường giúp tôi chia sẻ đức tin một cách tự nhiên hơn.
Truyền giáo 101
Nếu bạn cũng như tôi và các tín hữu trong Hội Thánh của chúng tôi, khi nghĩ về chuyện này bạn có thể thấy nó không thỏa đáng. “Tôi không biết liệu tôi có thể diễn đạt rõ ràng sự cáo trách trong hoàn cảnh như thế này hay không.” Không sao cả! Hãy cứ bắt đầu từ nơi hiện tại và xây dựng từ đó. Đó là về việc chúng ta học hỏi, học cách vượt qua nỗi sợ và tin cậy Chúa.
Bày tỏ bản thân chúng ta là Cơ Đốc nhân có ảnh hưởng tốt đến việc giúp chúng ta đào sâu hơn vào Kinh Thánh, nhận được nhiều hơn từ bài giảng ngày Chúa Nhật, hỏi nhiều hơn trong nhóm nhỏ, đọc những cuốn sách bồi linh tốt (như cuốn Giáo lý Cơ Đốc của John Stott), 3 đến 4 lần một năm để trang bị tâm trí trong cách nhìn thế giới của Cơ Đốc nhân.
Để được tăng trưởng trong sự truyền giáo trung tín trong năm nay, chúng ta không nhất thiết phải tham dự nhiều hơn những buổi hội thảo hay làm chủ những kỹ thuật phức tạp. Theo kinh nghiệm của tôi, ba mục tiêu đơn giản sau đây – cầu nguyện có chủ đích, hiện diện giữa vòng người chưa tin Chúa, và nói như một Cơ Đốc nhân – có thể giúp chúng ta phát triển.
Theo: HộiThánhHàNội/DerisingGod
- Details
- Hits: 2753
Tôi bước vào chức vụ sau một quãng thời gian dài làm kinh doanh, vì thế thỉnh thoảng người ta cho rằng tôi có cách quan tâm và xử lý các vấn đề tài chính của hội thánh khá độc đáo. Tôi làm việc sát sao với người quản trị kinh doanh và ủy ban tài chính về ngân sách và công tác quản lý tài chính của hội thánh chúng tôi.
Tôi biết cách đàm phán ký kết hợp đồng, gặp gỡ các chủ ngân hàng, và phân tích báo cáo tài chính một cách thuần thục. Tôi hiểu rất rõ về mặt tài chính của hội thánh. Khả năng này được Chúa ban cho tôi một cách rất tự nhiên.
Trải qua nhiều năm tháng làm việc với các hội thánh khác nhau, tôi nhìn thấy các mục sư có nhiều cách tiếp cận trong lĩnh vực tài chính. Một số người đối đầu trực diện, trong khi số khác hoàn toàn né tránh vấn đề này. Điều này giúp tôi hình thành một số suy nghĩ xoay quanh chủ đề này, cụ thể là một số sai lầm chúng ta có thể tránh khỏi.
Dưới đây là 5 sai lầm mà các mục sư hay gặp phải trong vấn đề tiền bạc:
1. Hoàn toàn không hiểu biết gì về lĩnh vực này
Mục sư không nhất thiết phải là một người có đầu óc kinh doanh. Ông có thể tìm kiếm nhiều cố vấn khôn ngoan để giúp đỡ mình, nhưng ít nhất ông cần nắm được một vài kiến thức cơ bản để dẫn dắt hội thánh hiệu quả. Ví như học cách đọc hiểu các văn bản tài chính của hội thánh. Học để nắm được các thuật ngữ tài chính qua một số bước đào tạo cơ bản để có thể dẫn dắt mọi người tốt hơn. Đặc biệt trong thế giới ngày nay của vấn đề suy đoán và tin cậy, những người dâng hiến và chu cấp cho hội thánh muốn biết rằng lãnh đạo của họ có thể giải quyết được các vấn đề tài chính trước khi sẵn sàng dâng hiến cho mục vụ.
2. Ôm đồm quá nhiều công việc
Mục sư không cần phải là người duy nhất giải quyết vấn đề tiền bạc. Tôi cẩn thận đến mức ngay cả khi một ai đó đưa cho tôi một tờ séc phải ký trong hội trường, tôi ngay lập tức tìm một người nào đó trong ban tài chính hoặc người quản trị kinh doanh. Tôi không bao giờ muốn kí séc. Là mục sư, chúng ta cần luôn luôn “không chỗ trách được” và điều đó đặc biệt đúng trong cả khía cạnh tài chính. Vì danh tiếng bên ngoài, và cũng để bảo vệ tấm lòng chúng ta nữa. Tất cả chúng ta đều sẽ phải đối mặt với những cám dỗ khổng lồ trong lĩnh vực tiền bạc.
3. Kiểm soát độc tài quá mức
Khi mục sư là người duy nhất quyết định cách chi tiêu ngân sách hội thánh cho các công việc thì sẽ nảy sinh một vài vấn đề. Đầu tiên, một mình ông sẽ không thể nào đưa ra nhiều ý tưởng vĩ đại tuyệt vời như một nhóm được. Hợp tác là cách tiếp cận tốt nhất đối với hầu hết các quyết định, và đặc biệt tốt khi cần việc chi tiêu tiền của nhà Chúa.
Thứ hai là, khi đó vị mục sư sẽ nắm quá nhiều quyền lực. Tiền bạc đồng nghĩa với quyền lực. Trong giới kinh doanh, và cả trong hội thánh. Mục sư không cần phải ôm đồm cả khối trách nhiệm lớn lao đó vào bản thân mình. Cuối cùng, mọi người sẽ bắt đầu mất lòng tin vào hệ thống, cả mục sư lẫn hội thánh. Mục sư sẽ có thể đưa ra một quyết định nào đó mà ai không đồng ý và khi đó sẽ xuất hiện những rắc rối. Hãy thận trọng. Hãy mời những người đáng tin cậy tham gia vào quá trình này.
4. Không kêu gọi dâng hiến tiền bạc
Nếu hội thánh muốn môn đồ hóa, tất nhiên sẽ không thể tránh khỏi chủ đề tiền bạc. Thậm chí cũng không hẳn chỉ là dâng hiến cho mục vụ. Chúa có thể chu cấp cho khoản đó. Nếu bạn đang bước theo ý Chúa trong mọi việc mình làm, Ngài có thể tiếp trợ cho bạn. Nhưng ở đây chúng ta đang nói đến việc dẫn dắt mọi người trở thành môn đệ Chúa. Và chúng ta cũng biết, Chúa không hoàn toàn nắm trọn trái tim tấm lòng con người cho đến khi Ngài có quyền kiểm soát tài chính của họ. Là mục sư, chúng ta cần phải giảng dạy điều này cho hội thánh.
5. Không minh bạch
Hãy trình bày rõ ràng tất cả mọi thứ. Bạn không cần phải chia sẻ những chi tiết mà mọi người không quan tâm, nhưng không nên có bất kỳ bí mật khi hội thánh hỏi đến. Và kịp thời cập nhật tình hình tài chính chung cho hội thánh nắm rõ là việc rất quan trọng. Tôi nghe tin một hội thánh gần đây đang gặp khó khăn tài chính nghiêm trọng, nhưng không ai trong hội thánh biết, ngoại trừ mục sư và thủ quỹ. Khi việc này bị phát hiện, hội thánh bày tỏ nhiều phản ứng rõ ràng – tức giận, thất vọng, tổn thương. Những cảm xúc này thường sẽ có thể tránh được nếu mọi người biết trước tình hình thật của hội thánh.
Tài chính là một vấn đề lớn đối với tất cả mọi hội thánh – với tất cả chúng ta. Đây chắc chắn là lý do tại sao Kinh Thánh thường xuyên đề cập đến nó. Là mục sư, chúng ta cần phải cẩn thận dẫn dắt hội thánh mình một cách khôn ngoan trong lĩnh vực hết sức quan trọng này của vương quốc Đức Chúa Trời.
Theo churchleaders.com- Details
- Hits: 4964
Trong Kinh Thánh, sách Nê-hê-mi là một trong những sách giúp tôi học hỏi được rất nhiều về vai trò người lãnh đạo. Qua đây, tôi muốn chia sẻ bảy đức tính cần thiết mà một người lãnh đạo cơ đốc ngày nay cần có để xây dựng những chiến lược lãnh đạo cho bản thân mình.
Nê-hê-mi là một tấm gương lãnh đạo mà tôi thấy cần học hỏi rất nhiều. Một lần, tôi ngồi xuống và suy ngẫm sách Nê-hê-mi, rồi nhìn lại những gì người lãnh đạo Do Thái này làm khi xây dựng lại thành Giê-ru-sa-lem. Khi tôi đọc sách này, tôi nhận thấy ở ông là một kho tàng sống, chứa đựng những phẩm chất lãnh đạo cơ đốc đáng học hỏi. Tôi cho rằng tất cả các lãnh đạo hoặc những ai mong muốn trở thành người lãnh đạo thì mỗi năm nên đọc sáu chương đầu của sách Nê-hê-mi này.
1. Niềm đam mê và lòng tận hiến
Trong niềm đam mê có cả khải tượng, lòng nhiệt tình, khả năng lèo lái và quyết đoán cùng những mơ ước và ý tưởng sáng tạo. Các nhà lãnh đạo có lòng đam mê dễ dàng nắm được tổng thể bức tranh mà không cần lo lắng hay bận tâm đến tất cả các chi tiết trên đó. Nê-hê-mi thậm chí còn mất ngủ vì luôn suy nghĩ về việc hoàn thành mục đích của Đức Chúa Trời. Lòng nhiệt huyết của ông thật không thể nói nên lời.
2. Khả năng thúc đẩy người khác
Kết nối với những người khác cũng là một phần rất quan trọng của người lãnh đạo. Điều này bao gồm các kỹ năng như: Diễn đạt thành lời các ý tưởng, mối quan tâm và những ước mơ; liên kết các mục tiêu cách đơn giản và ngắn gọn; thể hiện năng lực cách khôn ngoan và tràn đầy năng lượng. Mọi người sẽ thường cố gắng hết sức mình khi đằng sau mình có những người lãnh đạo khích lệ và động viên họ, giúp họ nhận ra giá trị của bản thân và áp dụng những giá trị đó đúng nơi, đúng lúc. Nê-hê-mi rất mạnh ở những điểm này.
3. Có một niềm tin kiên định vào Đức Chúa Trời
Nhật ký của Nê-hê-mi đầy ắp những lời cầu nguyện: có lúc rất yên lặng, có lúc ngắn nhưng cũng có lúc rất cụ thể. Ông luôn nhắc nhở mọi người về sự hiện diện và quan phòng của Đức Chúa Trời. Người lãnh đạo cơ đốc là một người biết cách khích lệ người khác tìm đến Nguồn của Sức Mạnh – đó là Đấng làm điều không thể và là Đấng cung ứng rất rời rộng. Niềm tin vào Đức Chúa Trời trong họ không bao giờ được nao sờn và cần được lan tỏa đến những người xung quanh. Có thể đôi khi họ nghi ngờ khả năng của mình, nhưng họ phải luôn tin chắc những lời hứa của Thiên Chúa dành cho con dân Ngài qua những công việc Ngài làm trên đất này.
4. Khả năng phục hồi và tính kiên nhẫn qua những khó khăn
Nê-hê-mi phải chịu đựng tất cả những: mỉa mai, nghi ngờ, tin đồn, nhạo báng, đe dọa, lời cảnh cáo vô danh, hay những lời cáo buộc không đúng. Nhưng tất cả những điều trên không làm ông phiền lòng. Không người lãnh đạo nào có thể sống sót nếu người ấy không kiên nhẫn và có thể đứng dậy sau những lời chỉ trích của người khác. Điều quan trọng là phải nắm chắc mục đích mình muốn đạt được để không cáu kỉnh, hận thù, hay bị phân tán tư tưởng. Chúng ta luôn tức giận ngay khi sự việc xảy ra và cảm thấy dễ chịu lúc đó, nhưng thường những sự cáu kỉnh đó lại dần dần trở thành hận thù mà chúng ta không để ý.
5. Tính thực tế
Người lãnh đạo có những mơ ước và ý tưởng sáng tạo không đồng nghĩa với việc người ấy mộng tưởng, họ phải nhìn thấy việc thật, bằng chứng và vật chứng rõ ràng. Khi Nê-hê-mi bắt đầu lời phát biểu của mình “Anh em thấy chúng ta đang lâm vào cảnh khốn khổ” (Nê-hê-mi 2:17), ông muốn phân chia công việc cụ thể: những người công nhân thì cứ làm công việc của mình, và ông cũng sắp xếp một đội quân khác đóng quân để bảo vệ tường thành khỏi bị tấn công. Thật thông minh, sáng suốt và cương trực. Ông giải quyết mọi việc rất hài hòa, ân điển nhưng vẫn kiên định. Người lãnh đạo giỏi cần ý thức được đâu là tiêu cực và đâu là tích cực.
6. Chăm chỉ làm việc và không ích kỷ
Tất cả lãnh đạo Cơ Đốc cần có ít nhất một điểm chung, đó là tính siêng năng. Họ trân trọng giá trị một ngày làm việc (siêng năng không đồng nghĩa với nghiện làm việc). Bởi vì công lao khó nhọc của mình, Nê-hê-mi được “bổ nhiệm làm tổng đốc trong vùng Giu-đa” (Nê-hê-mi 5:14) mặc dù trước đó, bức tường đã được xây xong rồi. Ông tiếp nhận chức vụ cách khiêm nhường, từ chối những bổng lộc đặc biệt và sẵn sàng hy sinh vì lợi ích của dân chúng. Nê-hê-mi thực sự là một người lãnh đạo có tinh thần phục vụ.
7. Tính kỷ luật để hoàn thành công việc
Người lãnh đạo giỏi là người hoàn thành công việc. Họ biết tập trung vào những điều cần thiết mà không để ý đến những điều linh tinh xung quanh. Chắc chắn rằng những viên đá mà Nê-hê-mi sử dụng để xây tường thành có thể không tròn trịa, méo mó và bức tường thành xây xong không đạt ở mức độ tuyệt đối. Nhưng ông đã hoàn thành bức tường. Sứ mạng đã hoàn thành. Đã kết thúc!
Và khi công việc được hoàn thành, họ mở đại tiệc ăn mừng! Trong thời Nê-hê-mi, mọi người diễu hành, múa hát và la hét trong sự vui sướng – Thậm chí họ còn mời ca đoàn hát “bài hát ngợi khen và những bài thánh ca tạ ơn Đức Chúa Trời” (Nê-hê-mi 12:46) để mọi người có thể nghe thấy từ xa. Thật là một bữa tiệc lớn!
Những người lãnh đạo theo gương Nê-hê-mi vẫn còn quá ít. Ê-xê-chiên từng cầu xin Chúa để có người “vì đất mà đứng chỗ sứt mẻ trước mặt Ta,” nhưng chớ trêu thay, ông lại “chẳng tìm thấy một ai” (Ê-xê-chiên 22:30). Ngày nay, Chúa vẫn đang tìm kiếm những người lãnh đạo. Chúng ta hãy là những người nam và người nữ cho Chúa để đứng vào những nơi sứt mẻ. Hãy là Nê-hê-mi của thế hệ này – là người lãnh đạo dâng vinh hiển lên cho Đức Chúa Trời và không ngừng trau dồi các đức tính lãnh đạo cho chính bản thân mình.
Theo: hoithanhhanoi.com / www.insight.org
- Details
- Hits: 3798
Chúa có đang kêu gọi quý vị phục vụ Ngài trong mục vụ không? Trước tiên, đó là câu trả lời lớn: CÓ.
Đức Chúa Trời kéo những người bị hư mất đến với Ngài để Ngài cứu họ và mong muốn của Ngài là tất những người được cứu phục vụ mọi người. Vì vậy, nếu quý vị là một người tin Chúa, quý vị đang được kêu gọi. Tuy nhiên, rõ ràng sẽ có một kiểu “kêu gọi” mà dành riêng những cá nhân nào đó cho chức vụ lãnh đạo mục vụ. Trong Tân ước thì đề cập đến những người như sứ đồ, tiên tri, truyền đạo, mục sư và giáo viên. Và họ được ban cho Hội thánh để giảng dạy, giảng đạo, chăn bầy, trang bị và hướng dẫn.
Nên chú ý rằng mọi người trong thân thể Đấng Christ có giá trị và tầm quan trọng như nhau. Chúng ta phục vụ trong nhiều chức năng khác nhau nhưng khoảng cách giữa “giáo sĩ” và “người thế tục” là một điều được giả định. Tất cả những người tin Chúa đều là “giáo sĩ” mặc dầu một số ít nhận được sự kêu gọi đặc biệt để nhận trách nhiệm chăm lo cho sự lành mạnh và ích lợi của Hội thánh trong vai trò là người chăn bầy theo dấu chân Chúa Giê-xu.
Một vài trong số những lãnh đạo này được trả công và một số không. Một vài người làm việc cho Hội thánh trọn thời gian, một số làm việc bán thời gian và những người khác làm công việc trên cơ sở tình nguyện. Bất kể mối quan hệ chính thức với một Hội thánh cụ thể, họ được kêu gọi với trọng trách ở tầm cao hơn với mục đích cho sự trưởng thành của thân thể của Đấng Christ. Vì vậy họ giảng đạo, họ lãnh đạo, họ tư vấn, họ giám sát, họ đưa ra khải tượng để hoàn thành Đại mạng lệnh của Chúa.
Đây là một câu hỏi trị giá hàng triệu đô giữa những người mà đang vật lộn với chủ đề: Sự kêu gọi của Đức Chúa Trời vào vị trí lãnh đạo mục vụ có được nhận thấy một cách huyền bí? Hay thực tế? Sự kêu gọi của Chúa có được nghe thấy bằng một cách siêu nhiên hay tự nhiên?
Và một lần nữa câu trả lời là CÓ!
Tôi có những người bạn chứng thực rằng Đức Chúa Trời đã xuất hiện trong giây phút cuộc đời của họ trong một cách lạ thường và khiến họ nhận biết sự hiện diện của Ngài trong giây phút họ được kêu gọi. Nhưng không phải lúc nào cũng vậy.
Cá nhân tôi sẽ miêu tả kinh nghiệm của riêng tôi về việc Chúa kêu gọi tôi trong 3 cụm từ:
Tôi thấy đói khát: Tôi không thể nhận đủ từ Kinh thánh và tôi dường như không thể đọc đủ về mục vụ hoặc hỏi đủ những câu hỏi của người tham vấn cho tôi. Sự đói khát này lớn lên trong vài tháng khi mà tôi tìm trở lại với một hội thánh địa phương. (Một mặt, chúng ta phải theo đuổi sự kêu gọi này trong bối cảnh của một cộng đồng hội thánh địa phương và dưới sự tham vấn của các mục sư và những người lãnh đạo của chúng ta).
Tôi bị thuyết phục: Tôi đến với khoảnh khắc khi mà tôi nhận biết rằng Chúa muốn tôi dành phần còn lại của cuộc đời trong chức vụ lãnh đạo mục vụ trọn thời gian, lãnh đạo mục vụ hướng nghiệp. Tôi ở trên xe buýt đi đến Louisville, Kentucky khi tôi là một học sinh trường Phổ thông trung học. Tôi ghi nhanh xuống lề trang Kinh thánh của tôi cụm từ: “3-1-95 được kêu gọi để giảng đạo”. Tôi đã viết bên cạnh câu Kinh thánh Giê-rê-mi 1:5, câu mà tôi đọc ngày hôm đó…
“Trước khi ngươi được thành hình trong lòng mẹ, Ta đã biết ngươi; Trước khi ngươi được sinh ra, Ta đã biệt riêng ngươi ra thánh; Ta đã lập ngươi làm một nhà tiên tri cho các nước”.
Tôi trở nên tự tin: Khi tôi nhận biết Đức Chúa Trời đang kêu gọi tôi, thật đáng buồn là đã mất 7 tháng để tôi tìm được sự can đảm để công khai. Vào tháng 10 năm 1995 tôi giảng lần đầu tiên, cũng không đáng kể, bài giảng chỉ 18 phút. Nhưng kinh nghiệm đó đã thắp lên ngọn lửa trong tôi, cháy cho tới ngày nay và tôi không thể giữ kín nó trong tôi mà không lòe ra.
Trong khi tôi tin Đức Chúa Trời có thể và thường truyền tải lời kêu gọi của Ngài vào trong cuộc sống của chúng ta theo những cách độc đáo và đặc biệt, thì tôi cũng tin rằng có những cách xác nhận thực tế về tiếng gọi. Sau 20 năm nói chuyện với những lãnh đạo trẻ tuổi mới bắt đầu chức vụ, tôi đã phát triển ý thức cho những người nghiêm túc và cả những người không nghiêm túc – những người mà tiến xa hơn bởi vì họ nương tựa vào ân điển của Chúa và phung phí trong niềm tin, và những người mà lãng phí thời gian, công sức của họ đứng bên lề.
Khi ai đó thể hiện sự thích thú tham gia vào mục vụ hoặc nói về sự kêu gọi, sẽ có một vài câu hỏi khá phù hợp để hỏi và qua đó mà một lãnh đạo tương lai có thể và nên được kiểm nghiệm qua một số lĩnh vực.
1. Đời Sống Thuộc Linh
Quý vị có hiện đang bước đi trong sự hiện diện và quyền năng của Đức Thánh Linh không? Quý vị có đang đắm mình trong lời Chúa, cầu nguyện thường xuyên và lớn lên trong ân điển và sự hiểu biết về Chúa Giê-xu không? Và nó có thể hiện trong những mối quan hệ thân cận không? Những người thân cận quanh quý vị (đặc biệt là vợ hoặc chồng) sẽ nói quý vị đươc đầy dẫy Thánh Linh chăng?
2. Tấm Lòng
Quý vị có MUỐN lãnh đạo Hội thánh không? Quý vị có cầu khẩn cho điều đó không? Có đói khát điều đó không? Sự ham muốn đó của quý vị không thể thỏa mãn được nên quý vị không thể dừng lại?
3. Khả Năng
Rõ ràng chúng ta không bao giờ nên cố gắng phục vụ đơn thuần bằng khả năng của xác thịt nhưng để hiệu quả thì chúng ta phải mài dũa các kỹ năng và khả năng của chúng tal. Đây là lý do tại sao khả năng có thể dạy dỗ được là một trong những tính cách quan trọng nhất của những người lãnh đạo mục vụ. Khi quý vị dừng học hỏi, quý vị sẽ dừng việc lãnh đạo lại.
4. Tính Cách
Tính cách độc đáo của quý vị không thực sự quyết định quý vị sẽ lãnh đạo trong mục vụ hay là không. Hơn thế nữa, nó liên quan đến Cách mà quý vị sẽ lãnh đạo thế nào. Một trong những bài tập mang lại ích lợi nhất mà tôi đã từng kinh qua đó là công cụ đánh giá nhân sự (DISC profile) (hoặc là một trong nhiều loại khảo sát tính khí và tính cách tương tự). Tôi thoải mái, dễ dãi vì vậy tôi phải làm việc truyền tải những mong đợi một cách rõ ràng. Tôi ghét sự mâu thuẫn, vì vậy tôi phải lưu tâm về sự xung đột. Tôi là một người nội tâm, vì vậy dĩ hòa vi quý thật quan trọng.
5. Kinh Nghiệm
Một thập kỷ rưỡi trước, Angie và tôi đã có ý định ra đi lập một Hội thánh. Và nếu chúng tôi đã làm như vậy, nó sẽ thật thảm khốc. Tôi chỉ biết rằng bởi vì tất cả những gì chúng tôi đã đụng phải trong 5 năm cuối mà tôi hoàn toàn không được chuẩn bị để quay trở lại. Tất cả những kinh nghiệm trong quá khứ của quý vị, dù tốt hay xấu sẽ chuẩn bị quý vị cho những gì kế tiếp trong cuộc đời của quý vị.
Nếu quý vị đã đến một nơi trong hành trình đức tin của quý vị, nơi mà sự đói khát của quý vị được đáp ứng phục vụ và sự tin chắc, thuyết phục rằng Chúa muốn quý vị phục vụ và quý vị có sự trưởng thành, lòng khát khao, khả năng, tính cách, kinh nghiệm cần thiết để chuẩn bị quý vị, vậy thì HÃY TIẾN TỚI!
Mỗi một người tin Chúa được “kêu gọi”. Tất cả chúng ta đều được kêu gọi để phục vụ những người khác, để chia sẻ phúc âm, và để làm vinh hiển danh Chúa. Tất cả chúng ta được kêu gọi để làm những điều này “trọn thời gian”. Nhưng tạ ơn Đức Chúa Trời đã ban cơ hội đặc biệt cho một số người để được đằm mình hoàn toàn trong cuộc đời lãnh đạo thân thể của Đấng Christ hướng tới mục đích Phúc âm.
Theo Churchleader.com
- Details
- Hits: 2664
Mỗi người chúng ta ai cũng có 24 giờ mỗi ngày. Vậy làm sao để có thêm thời gian trong một lịch trình đã kín mít? Làm thế nào để sử dụng thời gian tốt hơn cho những điều bạn muốn và những điều bạn cần phải làm?
Đây có phải là một câu hỏi quan trọng? Bởi vì, chẳng phải bạn luôn được hỏi như vậy sao? Chẳng phải câu trả lời chuẩn cho câu hỏi “Bạn thế nào?” luôn là “Tôi đang rất bận”? Chẳng phải chúng ta đều như vậy sao?
Dưới đây là 10 cách giúp bạn sử dụng thời gian của mình hiệu quả hơn:
1/ Bắt đầu ngày mới với Chúa
Đương nhiên mục sư sẽ khuyên bạn điều này, nhưng sẽ thật tuyệt nếu chúng ta bắt đầu ngày mới bằng việc nói chuyện với Chúa về ngày mới của mình và việc nó trôi qua tốt đẹp hơn như thế nào. Bởi khi tôi xin Chúa giúp tôi sử dụng tốt thời gian để hoàn thành danh sách các công việc cần làm, Ngài thực sự lắng nghe và giúp đỡ tôi.
2/ Đặt ra những sự ưu tiên
Cuộc sống cần có mục đích. Điều gì là giá trị nhất với bạn? Nếu không nhận ra những giá trị thật sự của cuộc sống, chúng ta sẽ mãi theo đuổi những thứ ít giá trị. Bạn đã khám phá ra việc tại sao bạn có mặt ở đây và những gì tốt đẹp nhất mà Chúa đã ban cho bạn trong khoảng thời gian này hay chưa? Nếu chưa, hãy bắt đầu từ đây.
3/ Hãy chắc chắn rằng những ưu tiên phù hợp với mong muốn của bạn
Điều này nghe có vẻ mâu thuẫn nhưng không phải vậy. Rất thường thường, chúng ta nói mục đích của mình là điều này, nhưng thực tế chúng ta lại làm một điều hoàn toàn khác. Điều này thường xảy ra do mọi người có xu hướng làm theo những gì mình muốn. Chúng ta cần hỏi Chúa để Ngài thay đổi tấm lòng và gieo mong muốn của Ngài trong ta.
4/ Loại bỏ những nhân tố làm tốn thời gian.
Nếu tối nào cũng dành hơn 3 tiếng để xem tivi hoặc lướt Facebook thì đừng ngạc nhiên rằng tại sao bạn lại không có thời gian hiệu quả dành cho con cái và bạn bè. Hầu hết chúng ta hình thành những thói quen xấu hoặc có những cách làm lãng phí rất nhiều thời gian. Hãy tạo ra một danh sách những điều mà bạn dành nhiều thời gian nhất để làm và xem những việc nào có thể cắt bớt được.
5/ Làm việc một cách thông minh hơn
Tôi không nghĩ có người có thể thành công hay quản lí được một đội nhóm mà không có hệ thống sắp xếp các công việc, kế hoạch cho tuần; đương nhiên tôi có quen rất nhiều mục sư – những người thường giải quyết công việc khi nó xảy đến hơn là lên một kế hoạch rõ ràng. Lợi ích của việc sắp xếp công việc là bạn sẽ hoàn thành nó cách hiệu quả hơn, nhanh hơn và hữu ích hơn.
6/ Sắp xếp lịch trình
Điều này rất quan trọng nhưng hầu hết mọi người lại không thực hiện. Chỉ cần dành từ 1 đến 2 giờ đồng hồ để lên kế hoạch cho cả tuần thì tuần làm việc đó sẽ trở nên hiệu quả hơn rất nhiều. Đối với tôi, đó là công việc đầu tiên cần làm khi bắt đầu một tuần mới. Nếu tôi biết được mục tiêu mình đang hướng đến và thời gian làm việc được sắp xếp một cách hiệu quả thì không những có thể giải quyết được mọi công việc mà còn không bị sao nhãng.
7/ Ưu tiên làm những việc thật cần thiết trước
Bạn có thể sử dụng bảng chữ cái để đánh dấu thứ tự ưu tiên của các công việc. Vấn đề không phải ở loại hệ thống bạn dùng mà điều quan trọng là bạn có và sử dụng hệ thống ấy để hoàn thành công việc tốt hơn. (Đó có thể là việc nghỉ ngơi, dành thời gian cho gia đình hoặc một dự án bạn cần hoàn thành trong ngày)
8/ Đừng gật đầu với tất cả
Hãy lựa chọn sao cho phù hợp với thời gian biểu của bạn dựa vào các cấp độ ưu tiên cũng như mục tiêu của bạn.
9/ Đặt lịch
Khi các con tôi còn nhỏ, tôi thường ghi chú thời gian cho trẻ vào lịch của mình. Điều này nghe có vẻ máy móc, nhưng bạn sẽ có thể hạn chế được những sự việc hoặc các nhân tố làm đầy thời gian biểu của mình.
10/ Đánh giá lịch trình thường xuyên
Kế hoạch đã lập rồi thì không nên bỏ ở đó. Hãy phát triển kế hoạch của bạn để sử dụng thời gian hiệu quả hơn, sau đó xem xét lại kế hoạch theo định kỳ để xem bạn đã thực hiện được những gì và cần thay đổi điều gì.
Tôi đặc biệt khuyến khích mọi người thực hiện theo 10 cách trên đây. Bạn sẽ ngạc nhiên bởi những thay đổi tích cực trong cuộc sống của mình.
Theo: hoithanhhanoi.com
- Details
- Hits: 3334
Chia sẻ với thiếu niên có thể là thách thức nhưng vô cùng đáng giá đối với bất kì người nào được kêu gọi vào chức vụ hướng dẫn cho thiếu niên. Sau nhiều năm làm việc như một mục sư cho thiếu niên, Tôi đã học được vài điều về việc chia sẻ với thiếu niên.
Những bài học này rất khó học vì chắc chắn sẽ trải qua thử thách và sai lầm. Nhưng hầu hết là sai lầm.
Đây không phải là danh sách tất cả những điều cần biết. Nhưng hi vọng những lời khuyên này sẽ giúp một vài người không phải học theo cách khó khăn mà tôi đã từng học.
1. Hãy Thành Thật
Hãy là chính bạn. Đừng cố gắng trở nên rất tuyệt. Đừng cố gắng cư xử giống như một em thiếu niên hoặc sử dụng tất cả tiếng lóng của chúng. Chúng có thể phát hiện ra ngay sự giả tạo.
Chúng ta đã từng gặp mục sư mục vụ thiếu niên đang cố gắng rất nhiều để “hợp thời”. Đừng giống như anh ta và học cách bắt chiếc những điều của các em thiếu niên nói.
Thiếu niên muốn biết: Bạn có thật sự quan tâm đến chúng không? Bạn có thật sự có một mối quan hệ thật với Chúa Giê-xu không? Bạn có thật sự thực hành những gì bạn chia sẻ không?
Tính chân thật là một trong những điều quan trọng nhất bạn cần có khi trở thành một diễn giả. Không quan trọng bài giảng của bạn có trơn tru hay không, nếu bạn không chân thật chúng sẽ không lắng nghe bạn.
2. Hãy Tương Tác Với Chúng
Làm thế nào bạn lôi cuốn người nghe?
Hãy thăm dò ý kiến bằng cách đưa tay. Hãy hỏi để chúng trả lời câu hỏi. Mời một vài em lên phía trên để làm ví dụ minh họa. Yêu cầu các em đứng lên, ngồi xuống, nhảy lên, nhắm mắt lại, nhìn cái gì đó, làm ồn, làm một hành động nào đó, chơi một trò chơi, nhảy múa…
Dù bạn làm gì đi nữa, thì các em thiếu niên yêu thích tương tác với diễn giả. Điều đó luôn luôn tốt khi có sự tham gia vào trong sự tương tác hơn là chỉ bắt chúng ngồi, im lặng và lắng nghe.
3. Hãy Kể Những Câu Chuyện
Chúa Giê-xu là một diễn giả xuất sắc. Ngài kể rất nhiều câu chuyện. Bạn cũng nên làm như vậy.
Chúng ta sống trong một thế giới bị ám ảnh với những câu chuyện. Mọi chương trình TV, sách, phim và trò chơi điện tử cho thấy rằng một em thiếu niên dành nhiều giờ trong ngày để chứng tỏ rằng những câu chuyện là có sức mạnh và quan trọng với chúng.
Những câu chuyện hay thu hút sự chú ý của chúng, những câu chuyện giúp chúng khám phá một lẽ thật cho chính chúng trước khi bạn nói trực tiếp đến nó.
4. Hãy Vui Vẻ
Chúng có cười không? Không phải tại bạn. Mà với bạn.
Bạn không cần phải trở thành một chú hề. Thậm chí bạn không phải là người đùa hay nhất. Chỉ cần vui vẻ. Thiếu niên rất thích được cười. Hãy cho chúng lý do để cười.
Tiếng cười phá đi bức tường khó khăn để đến với các em và mang chúng quay trở lại. Tiếng cười cũng giảm bớt đi sự căng thẳng trong phòng sau những lời khó khăn.
Người truyền thông tốt nhất biết làm thế nào để thính giả cười vang lên một phút, và tiếp tục lắng nghe chăm chú.
5. Hãy Lấy Ý Chính
Bạn nói bao lâu? Tôi không cố gắng để chia sẻ sứ điệp cho thiếu niên chỉ trong vòng 15 phút. Thiếu niên có thể ngồi nghe giảng từ 30-40 phút. Nhưng nó phải cam kết và di chuyển.
Nếu bạn kể một câu chuyện quá dài để lấy ý chính, bạn sẽ thất bại. Nếu bạn nói thật sự chậm và chiếm phần lớn thời gian, bạn cũng sẽ thất bại.
Không có gì tồi tệ hơn lắng nghe một mục sư cho thiếu niên nói rông rài trong 15-20 phút mà thậm chí không có ý chính. Đây là kết quả của việc thiếu chuẩn bị.
Sau khi bạn ghi lại sứ điệp, cắt bỏ những chi tiết không cần thiết, loại bỏ bất cứ thứ gì quá dài dòng. Tránh những điều làm sao nhãng đi ý chính.
6. Hãy Giữ Sự Tập Trung
Ý tưởng lớn là gì?
Những sứ điệp ảnh hưởng đến thiếu niên hầu hết không phải nơi mà bạn chia sẻ một bài giảng với 52 ý chính trong tất cả mọi lĩnh vực chúng cần biết về cuộc sống. Sứ điệp tuyệt vời nhất là tia la-de tập trung vào một điểm cụ thể.
Nhấn mạnh vào một điểm cho đến khi ăn sâu vào chúng.
Nếu bạn không tóm tắt toàn bộ sứ điệp trong một câu đơn giản, bạn chưa thật sự giảng dạy.
7. Hãy Sử Dụng Những Thí Dụ
Cho những thí dụ cụ thể qua sứ điệp.
Rất nhiều thiếu niên, đặc biệt trong lứa tuổi mới bước vào tuổi thiếu niên, gặp phải vấn đề khó hiểu trong suy nghĩ. Thiếu niên cần những thí dụ cụ thể để giúp chúng hiểu bạn muốn chúng làm gì. Chúng cần hành động cụ thể trong những vấn đề để giúp chúng áp dụng sứ điệp trong cuộc sống mỗi ngày.
Nếu bạn nói về sự phục vụ, hãy nói về làm thế nào ai đó trung tín phục vụ. Nếu bạn nói về yêu kẻ thù, hãy cho một ví dụ làm thế nào chúng có thể bày tỏ tình yêu với anh em hay quấy rầy hoặc chọc ghẹo chúng ở trường.
Hãy nghĩ đến thế giới của chúng và cho chúng một vài điều đơn giản, những ý tưởng cụ thể là làm thế nào có thể áp dụng những điều chúng học được.
Kiểm tra danh mục chia sẻ cho thiếu niên:
Trong phần ôn lại, đây là một danh sách kiểm tra nhanh, hãy hỏi những câu hỏi để lượng giá sứ điệp kế tiếp của bạn.
Có bất cứ đều gì không chân thật không?
Chúng tương tác ở đâu?
Câu chuyện nào tôi đang kể?
Có bất cứ điều gì vui không?
Có điều gì quá dài, dài dòng hoặc không cần thiết không?
Điểm chính của sứ điệp là gì?
Làm sao tôi thánh thức chúng áp dụng?
Theo: news.oneways.vn
- Details
- Hits: 3496